面對突如其來的新冠疫情的影響，集團公司迅速響應，快速行動，采取有效措施控制和降低疫情影響，多措并舉，謀求長遠發展。

工作統籌到位，確保業務不斷線。疫情發生以來，集團公司堅持以疫情防控穩定生產，統籌抓好疫情防控和生產經營各項工作，有序組織具備復工條件的單位、項目全面開工。集團公司黨委定期召開專題調度會，研究部署疫情防控和企業發展工作；公司領導班子成員多次深入一線現場督導疫情防控工作，強調抓好日常安全生產工作的重要性，確保疫情防控與經濟發展兩不誤。

壓實工作責任，激發動力與活力。為壓緊壓實工作責任，確保工作實效，激發直屬企事業單位的動力與活力，集團公司完善修訂了直屬企事業單位經營業績考核管理辦法。該辦法以經營業績為導向，創新引領為手段，按照分類實施、工效掛鉤、公平公正的原則，分為經營目標、創新發展、基礎管理三個考核指標，強調引導各企事業單位在完成經濟目標過程中重視創新發展突破，全面推動集團公司“動能轉換、轉型升級、提質增效”三大任務實施，積極促動戰略發展規劃落地實施。

精準分析增信心，主動出擊謀發展。集團公司嚴格按照市委、市政府統籌推進疫情防控和經濟社會發展的決策部署，聚焦“兩手都要硬、兩戰都要贏”，在精準分析、科學合理確定充分論證的前提下，確定各單位2020年度經營目標。各單位以此為基礎和方向，化被動為主動、化壓力為動力、化挑戰為機遇，堅定信心，主動出擊，瞄準年度目標全力沖刺。

面對當前不確定因素和挑戰，集團公司將進一步增強經濟工作的前瞻性、主動性和創新性，打破路徑依賴，圍繞市委發起的15個攻勢，確保集團公司發展戰略規劃取得實際效果，不斷推進集團實現更高質量發展。